韓國Gstar2005遊戲展會在11月13日閉幕，本次展會是韓國歷史上規模最大的遊戲展會，參展商達到了150家，參觀人數達到了15萬人，遊戲出口談判業績達到了2億美元。
此次展會上，世界著名遊戲製作人，暴雪前三巨頭之一Bill Roper、SONY開發理事Raph Koster、韓國第一遊戲製作人金學圭都來到了展會現場，並且在中午12點40分與各個媒體的記者進行了記者招待會。這次招待會上主要對KGC2005的成長方向與遊戲製作人所必須的條件等問題進行了闡述。
三巨頭記者招待會（從左至右：金學圭，Bill Roper，Raph Koster）
Bill Roper：暴雪「星際系列」、「魔獸系列」、「暗黑系列」主要製作人之一。目前於Flagship Studios任CEO，公司開發中遊戲為《地獄之門：倫敦》。
金學圭：全世界發行最廣的MMORPG《仙境傳說RO》的製作人，被譽為韓國第一遊戲製作人。 目前於IMC Games任CEO，公司開發中遊戲為《卓越之劍GE》。
Raph Koster： SONY Online Entertainment開發理事。
記者：Bill Roper先生，您在今天的講演中，講了很多關於將道具的現金交易轉換為一種新的運營模式的話，在座的各位對此有什麼見解呢？
Bill Roper：事實上，在美國，道具的現金交易也是非常棘手的一件問題。有些人對此非常反感，並且極力反對。但是我認為這是一個正常現象，是對所耗費的時間而取得的成果進行現金換算的一種反映。
金學圭：貿易系統需要保障玩家的交易安全，而且現金交易需要進行控制，因為人們進行的基本經濟活動是無法阻擋的。因此，需要的不是禁止，而是控制那些能產生副作用的部分。
Raph Koster：大約有40%的玩家還在反對道具換現金。因此，SONY就此進行了部分開放，如果全面允許道具換現金的話，道具將與現實物品價值相等值，那麼開發/運營公司將要變成與銀行類似的作用，這將導致很多問題的產生。
記者：今年兩個重要的傾向就是先有TGS（東京遊戲展）的衰落，後有暴雪嘉年華的大成功，現在有報告說國際綜合遊戲展會正在逐漸發揮不出它的實際效果，請各位對Gstar2005的發展講講見解。
Bill Roper：KGC2005與德國萊比錫遊戲展會比較相似，是遊戲展會和大型遊戲SHOW相結合的形態。通過這種結合，可以發揮出強有力的配合效果，我期待展會的創意和遊戲SHOW能夠緊密結合。
金學圭：遊戲展會是SHOW與Business綜合的形態。KGC2005中Business模式與遊戲SHOW相結合的情況比較少，在參觀者的眼裡可以看到遊戲製作人員的影子。遊戲開發本身是需要較多的資本，但是也需要介紹那些中小遊戲開發公司的產品，希望能夠對這部分注重一些。
Raph Koster：遊戲展會有三種活動，像暴雪嘉年華的Consumer Show、像TGS的Trade SHOW、還有像GStar2005中的KGC（國際遊戲論壇）2005的製作人集會。在美國最大的展會雖然是E3，但是像暴雪嘉年華這樣的Consumer Show更容易獲得成功。現在Media（像ING之類）也開始準備Consumer Show，KGS2005之類的展會如果要想發展壯大，就需要容納其它領域的內容，邀請其他領域（動漫、電影等）的主要人士。
記者：如何克服遊戲的負面影響？
Bill Roper：我自己曾經也是躲在暗處玩遊戲的遊戲迷。（笑）
當某位著名人士說道「我現在也在玩星際呢！」的時候，遊戲的負面影響也將會縮小，這不也是改善遊戲的負面影響的辦法嗎？
金學圭：現在看來遊戲不再是被否定的角色了，偶爾去酒吧時，那些服務員會跟我說：「我也想玩好遊戲的……」在這種時候，我會有種「我也是工作在陽光下」的感覺。（笑）
副作用過大的單個案例會成為問題，重要的是，要將副作用減小到最小化。最近我在想有必要在遊戲中添加定時自動關閉等系統。
Raph Koster：問題的解決……答案取決於時間，我們成長的時代是電腦稀少的時代，現在很多人都擁有電腦，大家都參與其中的話，會漸漸改善的。 
Michael 滑板圖案設計