從藍貓看國產動畫產業發展,平面廣告設計作品

    回顧「藍貓」的成長過程，可以發現，它對國產動畫產業如何走向市場化，如何在更高平台上進行品牌節目運作，如何最大限度地開發衍生產品、打造有價值的產業鏈等方面，提供了可以借鑒的成功經驗。
    節目創意多元化
    作為第一部國產原創大型科普動畫系列，由三辰卡通集團製作的《藍貓淘氣3000問》從1999年首播，如今早已深入到數千萬的小藍貓迷心中。到目前為止，已製作完成5個系列，1700多集。三辰卡通的節目創意，正在走向多元化，在鞏固藍貓卡通創作力的同時，年齡段從低幼對像逐步向上提升。航空題材的《太空歷險記》和環保題材的《青青號》，就更適合少年觀看。
    正在創意製作的大型環保卡通系列《青青號》，是國家重點音像電子出版工程項目，由北京奧組委環保顧問廖曉義女士擔任總創意策劃。現代方舟「青青號」，是一葉生命的綠舟，載著以中國傳統十二生肖形象為原型的生態難民，尋找人類新家園。它以生態文明為主題，涉及人文、地理、生態、環境、歷史、科技等內容，將知識點巧妙地融入於情節之中，把種種環保與發展問題介紹給未成年人，讓孩子從小樹立環保意識，關愛自然，愛護環境，熱愛生命，健康成長。
    此外，三辰集團還跨入了國內幼兒教育市場，用多媒體促進幼兒教育跨越式發展，開發製作了「中小學多媒體教學軟件系列」、「藍貓幼兒教學平台」等系列音像圖書產品。其中規劃120集的《藍貓魔方英語》是一部新創意製作的卡通教育電視教學節目，通過動畫進行一種立體式英語教學，專為培養英語語感和良好的語言習慣，系列包括情景故事片、句型語音操練、歌曲及西方人文背景知識以及現場問題等板塊。
    擁有國家級動畫產業基地
    數字藝術是三辰卡通的根：在長沙，一個擁有近千動畫人才的國家級動畫產業基地；在北京，擁有全三維動畫製作中心——北京綠手套數字技術有限公司（台灣西基動畫公司作技術支持），3D動畫藝術、技術多方人才達100多人；在杭州，最新合資成立三辰卡通（杭州）動畫製作公司。
    三辰卡通集團是國家級的動畫產業基地，二維和三維技術相結合的動畫節目日產量達到每天2集，每集15分鐘；全三維動畫年產50集，每集22分鐘，共計1100分鐘；藍貓動畫系列教育節目，共計10830分鐘；二維、三維動畫年生產量近2萬分鐘。據相關產業統計，約佔全國動畫節目年產量的53%以上。三辰卡通廣泛應用信息技術，改革和創新卡通片生產方式，利用軟件代替手繪，壓感筆和鼠標取代了畫筆，實現了整個動畫製作流程的計算機化、網絡化，流水線作業，無紙化製作，動畫生產的整體效率是傳統工藝的16倍，實現了超低成本下的高效率。
    三辰擁有自主知識產權的計算機動畫製作集成軟件系統及卡通素材數據庫，使傳統的卡通動畫製作業又煥發了勃勃生機。從國外引進的動態捕捉系統，在《太空歷險記》中發揮了極大作用，增強了動畫片的視覺衝擊力和藝術感染力。
    播出網絡覆蓋海內外
    在電視台播出6年來，藍貓卡通節目最高峰時在中國內地、香港和台灣1020家電視台播放，目前電視台數量維持在700餘家，基本形成了海內外一體化規模播出網絡，尤其是在北京電視台的播出已達5年之久，在台灣地區連續播出達2年，創造了紀錄，這是國產原創卡通史無前例的業績。
    2005年3月10日，三辰卡通集團與以色列New Generation公司正式簽約，將《藍貓淘氣3000問》輸出到以色列。截至目前，藍貓卡通播出權、影像權、DVD版權、VCD版權已輸出到海灣六國（科威特、巴林、阿聯酋、約旦、安曼、卡塔爾）、印度尼西亞、韓國、美國等13個國家和地區，合計4878集、66380分鐘。藍貓卡通先後有了粵語版、台灣版、阿拉伯文版、英文版等多個版本，這是《大鬧天宮》的「美猴王」也沒有取得的業績。從藍貓走向海外市場的路程中，也可以看到國產原創動畫一直在不斷地變革自己，在每一次本土語言的翻譯改編過程中間，三辰卡通沒有拘泥陳式，敢於學習，在參與交流中得到了原創動畫能力的提升。
    先「動」後「漫」 培育原創
    與日本動漫不同的是，三辰卡通先「動」後「漫」，逆向進軍。在成功打造電視卡通、創建產業鏈的基礎上，培育漫畫原創，重塑產業源頭。2004年年底，聯手中國漫畫家顏開，推出新版漫畫《雪椰》全集，並在北京、廣州、南京、杭州等全國各大城市啟動。2005年，北京三辰快樂文化有限公司以動漫圖書出版為龍頭（40%）,以少兒、科普（30%）、電視配套圖書（30%）出版為基礎的發展原則，作出了整體規劃。同時還將組織一系列的大型推廣活動，比如「2005中國漫畫人校園行」活動、「中國原創漫畫成功訓練營」活動等。
    玩出「智性」，學得「趣味」，是現代教育成長的方式。「藍貓」涉足遊戲產業，定位是教育，三辰快樂教育在線項目，開發的是休閒益智類的教育網絡遊戲，娛樂性與教育性緊密結合，符合國家倡導的「綠色網游」之觀念。
    打造跨行業產業鏈
    三辰卡通把創意、技術、營銷等環節緊緊聯繫在一起，形成一個「上游開發、中游拓展、下游延伸」的完整產業鏈。這正是其能夠不斷發展壯大的關鍵所在。產業生態鏈的保護和自然生態保護是一樣的道理，需要三辰卡通這樣的原創動畫企業不斷投入巨資，苦心積累原創節目資源、形象資產和品牌資產。目前，「藍貓」這一卡通品牌整合產業，定位與行業領先的企業集團展開了戰略合作，橫跨圖書、音像、文具、玩具、童鞋、服裝、鐘錶、食品、飲料、電子用品、醫藥等十幾個行業，衍生產品達到數千品種，現已成為中國少年兒童熟知的國產文化品牌。
    除了精心打造產業鏈，三辰卡通還把目光投向了終端渠道的建設和拓展。終端網絡發展的最高峰期，全國藍貓專賣店數量達到了近2400家。2004年，集團進行終端渠道整合，在全國規劃創建中心店，現有店面1000多家。2004年8月，集團借助藍貓卡通的品牌創造力和產業模式，率先對國內少兒圖書出版的優勢資源重新整合，在全國範圍內建立龐大的少兒圖書推廣銷售系統——「藍貓快樂書屋」，同時還將建立面向學校和幼兒園的「藍貓快樂書庫」和面向家庭的「藍貓快樂書架」，該聯盟計劃到2006年年底，建立起3000家藍貓快樂書屋、5000個藍貓快樂書庫，10000個藍貓快樂書架。
    截止到2005年3月31日，三辰影庫音像出版社、北京三辰快樂文化有限公司已經合作推出圖書61種、609本圖書，「藍貓」圖書出版達到400種，音像製品達到300種。《藍貓淘氣3000問》被列入新聞出版總署向青少年推薦的優秀圖書。藍貓音像製品的單品銷售量創造國內音像製品單品銷售的最高紀錄。藍貓玩具還榮獲2004年度「中國最佳玩具」。
    一位版權界資深人士曾指出，中國有「兩隻貓」——除了熊貓，還有藍貓。他認為，藍貓之所以了不起，是因為其在洋卡通的重重包圍中殺出一條路，告訴人們，國產卡通也能贏利，國產卡通形象也能家喻戶曉。這一極好的成功範例，也激勵著大量資本投向國產卡通，使國產卡通市場初現曙光。